Consultoria
Treinamento de Analistas de Remuneração e Benefícios
Curso: Gestão Estratégica de Benefícios
Objetivo: Proporcionar aos participantes conhecimentos e ferramentas para a administração de Benefícios na organização, observando critérios de qualidade, redução de custos e valorização por parte dos colaboradores.
Conteúdo Programático:
- Características de um programa de benefícios;
- Como avaliar os custos dos programas de benefícios e como controlar estes custos;
- Requisitos para montar um programa de benefícios;
- Como desenhar políticas de benefícios;
- Programa de benefícios flexíveis;
- Benefícios – Atualidade, Tendências e Conceitos;
– Paternalismo x Assistencialismo; - Tipos de Benefícios concedidos:
– Legais;
– Liberais; - Práticas mais usuais e avançadas de benefícios:
– Alimentação;
– Assistência Médica e Odontológica;
– Internação;
– Medicamentos;
– Empréstimos;
– Incentivos;
– Previdência Complementar;
– Qualidade de Vida;
– Viagens/Férias;
– Seguros;
– Transporte e auxílios transporte;
– Aposentadoria; - Custo e Política de Custeio: Coparticipação. Desenho do Plano de Benefício;
Curso: Gestão Estratégica de Cargos e Salários
Objetivo: Proporcionar aos participantes utilizar o plano de cargos e salários como ferramenta para determinar e sustentar as estruturas de cargos e salários de uma organização , a fim de alcançar o equilíbrio interno e externo por meio da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e, consequentemente, os seus respectivos níveis salariais.
Conteúdo Programático:
- Métodos de avaliação: pontos, escalonamento e competências;
- Descrições de cargos;
- Fases de uma pesquisa salarial;
- Tabulação salarial;
- Construção de uma tabela salarial;
- Estatística salarial aplicada a cargos e salários;
- Criação de políticas salariais;
- Criação de manuais de avaliação;
- Remuneração estratégica;
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