Serviços
Todos os serviços prestados pela Morgan & Santos são elaborados de forma personalizada com alinhamento as necessidades do cliente visando a melhor relação Custo x Benefício.
REMUNERAÇÃO E PERFORMANCE
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Sistemas de Remuneração Variável: Produtividade, Comissionamento, Bônus e Recompensas.
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Desenvolvimento e Implantação de Planos de Cargos e Salários.
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Plano de Participação nos Lucros e Resultados.
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Descrições de Cargos.
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Identificação e Definição de Metas e Indicadores de RH- Dashboard.
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Definição de Políticas Salariais.
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Implantação do Programa de Meritocracia.
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Programas de Carreira e Sucessão.
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Avaliações de Desempenho.
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Pesquisas Salariais.
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Pesquisas de Clima.
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Planos de Benefícios e Benefícios Flexíveis.
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Definição de Estruturas e Arquitetura Organizacional.
COACHING EXECUTIVO EMPRESARIAL
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O Coaching Executivo e Empresarial trabalha buscando a otimização do uso do potencial do cliente (coachee) elevando o seu desempenho e contribuindo para o desenvolvimento da organização.
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Tanto o indivíduo quanto a organização auferem benefícios do coaching.
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O Coaching Executivo e Empresarial adota uma abordagem sistêmica, focaliza o cliente (coachee) como parte do seu contexto de trabalho, considerando os aspectos que facilitam e/ou restringem o equacionamento da problemática a ser trabalhada.
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A nossa atuação é focada num trabalho individualizado, ético e numa relação de irrestrita confiança entre coach e coachee.
CRIAÇÂO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMA DE BENEFÍCIOS
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Trabalhamos como corretores de seguro negociando com fornecedores de planos de saúde, odontológico, seguros de vida e ramos elementares, D&O, vale alimentação, vale refeição , previdência privada e demais ramos.
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Elaboração de relatórios de acompanhamento relativo aos níveis de utilização dos benefícios.
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Apoio nas negociações de reajustes anuais.
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Definição de políticas que estabeleçam o “pacote” de benefícios por nível hierárquico p/cargo.
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Pesquisas sobre as melhores práticas de mercado.
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Elaboração de diagnósticos da conta benefícios: custo, nível de utilização, propostas de realinhamento e redução de custos.
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Negociação com fornecedores de benefícios visando redução de custos.
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Implantação de restaurantes Industriais nas Empresas.
INTERIM MANAGEMENT
É uma nova modalidade de trabalho no Brasil, criando oportunidades para MORGAN & SANTOS assumir por um período pré-determinado a gestão de situações para as quais as empresas não possuem recursos humanos disponíveis, especialização ou experiência prévia. O Interim Manager retira-se da empresa assim que os objetivos estão cumpridos e a estabilidade e continuidade das operações estão asseguradas.
Oferecemos modelos adequados para desafios que exigem encaminhamento imediato e eficaz.
Vantagens:
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Integração é imediata, de forma a trazer o retorno proposto num intervalo de tempo acordado e respeitando o orçamento definido.
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Integração rápida a cultura da organização.
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Possibilidade da empresa ter em seu quadro um executivo experiente adequado ao seu orçamento.
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Menores custos trabalhistas.
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Custo variável.
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Compromisso total com o empenho e performance.
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Experiência: Por mais diversos que sejam os desafios, o Interim Manager já vivenciou e resolveu problemas semelhantes.
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Responsabilidade Assumida: Total responsabilidade assumida pelo Interim Manager.
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Eficácia: Provas dadas de experiências anteriores semelhantes e bem sucedidas.
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Objetividade: A orientação é no sentido dos resultados.
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Retorno do Investimento: Resultados pretendidos dentro do período estipulado e aprendizagem das competências chaves por parte do staff permanente.
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Aplicação em Full-time ou Part-time: Possibilidade de aplicação em Part-time, dependendo da necessidade de intervenção e do orçamento disponível.
GESTÃO DE RH
Implementação da área de RH na sua Empresa e/ou Gestão do RH de sua Empresa (assessoria) - quando sua Empresa não dispõe e/ou não tem interesse em dispor de estrutura própria.
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Definição dos processos de RH.
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Análise e definição da estrutura organizacional necessária para suportar o negócio de sua Empresa.
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Definição da política de:
• Recrutamento e Seleção.
• Treinamento e Desenvolvimento.
• Avaliação de Desempenho.
• Processos de Feedback.
• Comunicação Interna.
• Departamento Pessoal.
• Saúde.
• Segurança.
• Medicina do Trabalho.
• Implementação de Indicadores de Performance da Área de RH.
• Suporte na Seleção Externa e Interna de Colaboradores para a Área de RH para a Definição da Equipe.
• Mentoring para o Desenvolvimento dos Profissionais da Área de RH.
NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS
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Preparação das Empresas-Clientes, Sindicatos Patronais e seus representantes em mesa de negociações.
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Assessoramento aos negociadores na análise das pautas de reivindicações demandadas pelos trabalhadores, estudo investigativo a fim de garantir o cumprimento das empresas das convenções coletivas.
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Elaboração de estudos comparativos entre os acordos coletivos negociados e a referida pauta de reivindicação.
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Estudo sobre evolução da inflação no período de data base.
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Análise de impactos nas folhas de pagamento das empresas.
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Auxilio as empresas na definição dos limites de concessão no referido acordo.
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Benchmark com as empresas do segmento a fim de verificar os percentuais de antecipação conferidos no referido período.
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Preparação das reuniões de sensibilização juntos as assembléias de aprovação das propostas patronais nas dependências das empresas.
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Análise dos cenários transcorrido desde o fechamento da última data base.
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Treinamento dos negociadores indicados pela empresa.
Artigos
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A RELEVÂNCIA DA GESTÃO DE BENEFÍCIOS NAS EMPRESAS.
O salário pago em relação ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensações que as organizações costumam oferecer a seus colaboradores. É Importante sabermos que a remuneração é composta de outras formas, além do pagamento em salário, ou seja, os benefícios também fazem...