Serviços

Todos os serviços prestados pela Morgan & Santos são elaborados de forma personalizada com alinhamento as necessidades do cliente visando a melhor relação Custo x Benefício.

REMUNERAÇÃO E PERFORMANCE

•  Sistemas de Remuneração Variável Executiva : Produtividade, Comissionamento, Bônus e Recompensas.

•  Desenvolvimento e Implantação de Planos de Cargos e Salários.

•  Plano de Participação nos Lucros e Resultados.

•  Descrições de Cargos.

•  Identificação e Definição de Metas e Indicadores de RH- Dashboard.

•  Definição de Políticas Salariais.

•  Implantação do Programa de Meritocracia.

•  Programas de Carreira e Sucessão.

•  Avaliações de Desempenho.

•  Pesquisas Salariais. 

•  Treinamento de Analistas de Remuneração.

•  Definição de Estruturas e Arquitetura Organizacional.

COMERCIALIZAÇÃO DE PLANOS DE SAÚDE, PLANOS ODONTOLÓGICOS, SEGUROS DE VIDA E SEGUROS EM GERAL  COM  IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMA DE BENEFÍCIOS NAS EMPRESAS .

• Trabalhamos como corretores de seguro negociando com fornecedores de Planos de Saúde, Odontológico, Seguros de Vida e Ramos Elementares, D&O, Vale Alimentação, Vale Refeição , Previdência Privada, Fundos de Investimento  e demais ramos.

• Elaboração de relatórios de acompanhamento relativo aos níveis de utilização dos benefícios.

• Apoio nas negociações de reajustes anuais.

• Definição de políticas que estabeleçam o “pacote” de benefícios por nível hierárquico p/cargo.

• Pesquisas sobre as melhores práticas de mercado.

• Elaboração de diagnósticos da conta benefícios: custo, nível de utilização, propostas de realinhamento e redução      de custos.

• Negociação com fornecedores de benefícios visando redução de custos.

• Implantação de restaurantes Industriais nas Empresas.

INTERIM MANAGEMENT

É uma nova modalidade de trabalho no Brasil, criando oportunidades para MORGAN & SANTOS assumir por um período pré-determinado a gestão de situações para as quais as empresas não possuem recursos humanos disponíveis, especialização ou experiência prévia. O Interim Manager retira-se da empresa assim que os objetivos estão cumpridos e a estabilidade e continuidade das operações estão asseguradas.

Oferecemos modelos adequados para desafios que exigem encaminhamento imediato e eficaz.

 Vantagens:

• Integração é imediata, de forma a trazer o retorno proposto num intervalo de tempo acordado e respeitando o orçamento definido.

• Integração rápida  a cultura da organização.

• Possibilidade  da empresa ter em seu quadro um executivo experiente adequado ao seu orçamento.

• Menores custos trabalhistas.

• Custo variável.

• Compromisso total com o empenho e performance.

• Experiência: Por mais diversos que sejam os desafios, o Interim Manager já vivenciou e resolveu problemas semelhantes.

• Responsabilidade Assumida: Total responsabilidade assumida pelo Interim Manager.

• Eficácia: Provas dadas de experiências anteriores semelhantes e bem sucedidas.

• Objetividade: A orientação é no sentido dos resultados.

• Retorno do Investimento: Resultados pretendidos dentro do período estipulado e aprendizagem das competências chaves por parte do staff permanente.

• Aplicação em Full-time ou Part-time: Possibilidade de aplicação em Part-time, dependendo da necessidade de intervenção e do orçamento disponível.  

GESTÃO DE RH

Implementação da área de RH na sua Empresa e/ou Gestão do RH de sua Empresa (assessoria) - quando sua Empresa não dispõe e/ou não tem interesse em dispor de estrutura própria.

• Definição dos processos de RH.

• Análise e definição da estrutura organizacional necessária para suportar o negócio de sua Empresa.

• Definição da política de:

• Recrutamento e Seleção.

• Treinamento e Desenvolvimento.

• Avaliação de Desempenho.

• Processos de Feedback.

• Comunicação Interna.

• Departamento Pessoal.

• Saúde.

• Segurança.

• Medicina do Trabalho.

• Implementação de Indicadores de Performance da Área de RH.

• Suporte na Seleção Externa e Interna de Colaboradores para a Área de RH para a Definição da Equipe.

• Mentoring para o Desenvolvimento dos Profissionais da Área de RH.

NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS

• Preparação das Empresas-Clientes, Sindicatos Patronais e seus representantes em mesa de negociações.

• Assessoramento aos negociadores na análise das pautas de reivindicações demandadas pelos trabalhadores, estudo investigativo a fim de garantir o cumprimento das empresas das convenções coletivas.

• Elaboração de estudos comparativos entre os acordos coletivos negociados e a referida pauta de reivindicação.

• Estudo sobre evolução da inflação no período de data base.

• Análise de impactos nas folhas de pagamento das empresas.

• Auxilio as empresas na definição dos limites de concessão no referido acordo.

• Benchmark com as empresas do segmento a fim de verificar os percentuais de antecipação conferidos no referido período.

• Preparação das reuniões de sensibilização juntos as assembléias de aprovação das propostas patronais nas dependências das empresas.

• Análise dos cenários transcorrido desde o fechamento da última data base.

• Treinamento dos negociadores indicados pela empresa.

COACHING EXECUTIVO EMPRESARIAL 

• O Coaching Executivo e Empresarial trabalha buscando a otimização do uso do potencial do cliente (coachee) elevando o seu desempenho e contribuindo para o desenvolvimento da organização.

• Tanto o indivíduo quanto a organização auferem benefícios do coaching.

• O Coaching Executivo e Empresarial adota uma abordagem sistêmica, focaliza o cliente (coachee) como parte do seu contexto de trabalho, considerando os aspectos que facilitam e/ou restringem o equacionamento da problemática a ser trabalhada.

• A nossa atuação é focada num trabalho individualizado, ético e numa relação de irrestrita confiança entre coach e coachee.