Etapas a serem desenvolvidas:

1. Conhecimento da Empresa: Reunião com a equipe indicada pela Empresa com objetivo da Consultoria Mórgan & Santos conhecer detalhadamente a rotina das áreas envolvidas, bem como o seu Planejamento Estratégico.
2. Divulgação Interna: Reunião da Mórgan & Santos com as lideranças indicadas pelo cliente explicando as fases do Programa, objetivos a serem alcançados, metodologia do trabalho, cronograma de trabalho, visando o pleno esclarecimento e engajamento de todos os envolvidos.
3. Estudo da Legislação Trabalhista: A área trabalhista da empresa a área jurídica, RH conjuntamente com a Mórgan & Santos irão analisar a Convenção Coletiva, a fim de verificarem os impactos de uma implantação e/ou revisão de um Programa de Remuneração Variável, com objetivo de mitigar os riscos trabalhistas.
4. Definição das Metas: Nesta etapa serão definidas as metas, indicadores e base de cálculo para análise da performance da empresa cliente e das performances individuais que servirão de base para apuração dos Resultados.
5. Redação da Política de Remuneração Variável: Redação da política do Programa com regras de inclusão, exclusão, período de apuração, profissionais contemplados, dentre outras.
6. Definição da Forma de Acompanhamento e Divulgação: Nesta etapa será definido o modelo de comunicação e acompanhamento dos resultados do negócio e individuais, a fim de que o Programa atenda as expectativas de crescimento sustentável do negócio.